教職員福利、權益與生涯發展

亞大永續報告書專題

教職員福利、權益與生涯發展

完善多元支持系統與升等機制,健全福祉與終身學習環境,積極守護性別平等與教職員身心健康。

教師教學專業發展規劃

本校設置有「教學資源與教師專業發展中心」,協助教師提升專業教學、研究與輔導能力,改善教學品質並建立敬業精神。積極完善教師教學支持系統,有效全面提升教師教學成效。

(一)發展教師教學支持系統(SEL 應用成效)

💡 本校 114 年已辦理情緒健康與福祉之專題演講共 6 場次,吸引高達 664 人次熱烈參與。「提升教師對 SEL 在教學中應用」成效回饋更高達 4.8 分(採 5 點量表評估)。

另本校辦理 1 個社會情緒學習(SEL)教師專業社群,透過教師交流與課程設計討論,推動情緒覺察、自我關懷、人際互動及心理韌性等概念融入教學,協助教師營造友善且具支持性的學習環境,促進學生身心健康與全人發展。

編號 時間 活動名稱 主講人 核發時數 人次 地點
1 114/06/11 教發中心-教師增能系列講座 : 如何提升學生心理健康及福祉? 護理系 靖永潔 老師 1 151 MS Teams
2 114/09/17 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】教師的情緒覺察:接受、放下、活在當下 國立清華大學 教育心理與諮商學系
李昆樺 副教授
1.5 74 A115、A116
3 114/09/17 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】教學實踐研究計畫:轉念、實作的技巧應用與成效評估 柯慧貞 副校長兼教發中心主任 1.5 73 A116
4 114/10/02 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】提升學生人際情緒技巧與教學實踐研究規劃 臺北醫學大學通識教育中心
韓德彥 教授
2 119 MS Teams
5 114/10/23 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】教師的情緒韌性與SEL實踐: 教師如何提升SEL的素養 日安心理治療所 副所長
吳詠葳 博士
1.5 97 MS Teams
6 114/11/11 教發中心-教師增能系列講座_有BEAR而來:華人情緒陶冶理論建構與實踐之路 國立臺灣師範大學 教育心理與輔導學系 優聘教授 王麗斐
(教育部教學實踐研究計畫 社會(含法政)學門 副召集人)
2 150 MS Teams

教師情緒健康與福祉專題演講與工作坊辦理明細

(二)教師多元分流升等制度

為有效整合教學資源並發展教師專業能力,建立教師分流與彈性薪資制度,本校於 103 年提出教師分流方案,將教師精準定位為教學型、產學型、創作型、研究型四型,並於 103 年 8 月 1 日開始推動教師分流升等制度,全面打破單一標準。

分流類型 111 學年度 112 學年度 113 學年度
申請人數 通過人數 申請人數 通過人數 申請人數 通過人數
研究型 22 11 16 11 14 8
教學型 5 2 7 4 6 5
產學型 1 0 1 0 0 0
創作型 0 0 0 0 2 2
合計 28 13 24 15 22 15

近三學年度教師分流升等申請與通過人數統計表

職員發展與專業培力 (SEL)

本校為鼓勵職員進修,充實專業知能,提高服務品質及行政效率,訂有「職員在職進修辦法」。結合進修、終身學習及英語能力等面向,進修範疇涵蓋修讀學位、學分及參與短期培訓與研討會,全面精進職員知能。

學年度 參訓概況(含非本校辦理之校外課程) 本校辦理
課程數
參訓人數 參訓百分比 (%) 平均訓練時數 (小時) 教育訓練人次
111 67 159 100.00% 98.76% 8.61 9.02 175 469 8
112 82 173 98.80% 100.00% 13.44 18.08 686 1,782 40
113 78 188 96.30% 100.00% 16.04 20.39 774 2,168 45
111-113 學年度職員教育訓練參訓概況統計表
(備註:統計名單包含編制內、約聘僱職員、校內專案助理及學輔人力等)

獎勵制度、考核與退休保障

透過公正嚴謹的評鑑考核,搭配優渥的研究、教學、行政績效獎勵激勵同仁士氣;並健全私校退撫及勞退制度,提供教職員工安心尊榮的職場保障。

一、 研究與教學傑出獎勵

為砥礪教師精進教學,訂有「教師創新教學獎勵要點」及「獎助創新教案、教材及學習評量審議要點」,鼓勵依學生特質創新教學場域。同時設有「教學傑出及優良教師遴選與獎勵辦法」,遴選表揚任教2年以上專任(案)教師:

  • 教學獎勵:112 學年度選拔出傑出教學獎 9 人優良教學獎 8 人
  • 研究卓越獎勵:設有學術研究、產學合作、創作競賽獎勵辦法,112 學年度共 123 人獲獎113 學年度共 117 人榮獲研究獎勵

二、 職員績效獎勵要點

依據「亞洲大學績優職員獎勵要點」,獎勵在本校服務滿一年以上且獲記大功以上、或連續服務滿三學年且考核均列甲等、無曠職紀錄之优秀職工,於次年校慶慶祝大會由校長頒給獎金及獎狀,充分激勵行政工作效能。

三、 健全的考核與評鑑制度

  • 教師評鑑機制:各級專任(案)教師到任每滿一年均應依辦法接受評鑑,範疇包括教學、研究、產學、服務、輔導五大項目。113 學年度教師評鑑參與人數 163 人,通過人數 157 人,通過率高達 96.32%。評鑑有條件通過之教師須接受教發中心專業輔導。
  • 職員成績考核:依據「職工成績考核辦法」,對任職至學年度終了屆滿一學年之專任職工進行考核。依工作、操行、學識、才能等四項評定,確保審議公開公平、公正。

四、 退休權益制度

本校依「學校法人及其所屬私立學校教職員退休撫卹離職資遣條例」及「勞工退休金條例」規定辦理教職員工退休金提撥,並依規定提撥一定比例之雇主負擔,協助教職員工建構穩健退休生活。113 學年度退休教職員計有 12 人

性別友善職場與教職員身心健康 (SEL)

積極響應永續校園目標,本校大力營造性別友善工作環境、提供完善育嬰留職停薪管道,並全面開辦豐富多樣的情緒疏壓與正念培訓(SEL)課程,全方位守護全校同仁身心福祉。

(一)113 學年度教職員育嬰留職停薪與復職情形

本校回應教職員工育嬰需要,依性別工作平等法訂定教職員工育嬰留職停薪辦法;113學年度共4人申請育嬰假(教師2人,職員2人)。其中教師復職率達100%,近兩年教職員復職後持續工作一年之留任率更達到 100% 滿分指標。

項目 教師 職員 (編制內及約聘僱)
總計 總計
113學年度符合育嬰假申請資格人數 1 6 7 1 5 6
113學年度育嬰假申請人數(A) 0 2 2 0 2 2
113學年度預計復職人數(B) 0 2 2 0 0 0
113學年度實際復職人數(C) 0 2 2 0 0 0
復職率(C/B) - 100% 100% - - -
112學年度實際復職人數(D) 0 1 1 0 1 1
112學年實際復職後持續工作一年人數(E) 0 1 1 0 1 1
留任率(E/D) - 100% 100% - 100% 100%
註:1. 預計復職之教師,因育嬰留停全部復職,故復職率為100%。預計復職之職員,因職員為114學年度復職,故無復職率。
2. 近年教職員實際復職後持續工作一年之留任率維持 100% 完美落實留任指標。

(二) 促進教職員身心健康(SEL 社會情緒學習活動)

本校為促進同仁的身心健康及提升專注力,114年上期辦理了多元面向的SEL活動。有關教職員工方面,已辦理 16 場次與情緒主題及紓壓相關活動,引導融入日常生活,共 857 人次熱烈參與。

時間 活動名稱 主講人 場次 人次 地點
114/9/30
~ 114/12/24
瑜悅身心珈倍美麗(每週瑜珈放鬆課程) - 12 720 體育館、韻律教室(G102)
114/12/02 正念咖啡工作坊 張元祐 心理師 1 32 圖書館 AI 閱讀咖啡區
114年12月04日 「畫出心海」- 情緒流動的畫刀體驗手作課程 Art TIME 工作室 1 20 M216
114/12/18 正念咖啡工作坊 張元祐 心理師 1 25 M216
114/12/19 讓心穩住—從 SEL 理論到身心整合實踐,用呼吸與靜心打造情緒韌性 戴可君 1 60 A115
年度教職員社會情緒學習(SEL)與健康促進活動成果彙整表