教職員福利、權益與生涯發展
教師教學專業發展規劃
本校設置有「教學資源與教師專業發展中心」,協助教師提升專業教學、研究與輔導能力,改善教學品質並建立敬業精神。積極完善教師教學支持系統,有效全面提升教師教學成效。
(一)發展教師教學支持系統(SEL 應用成效)
另本校辦理 1 個社會情緒學習(SEL)教師專業社群,透過教師交流與課程設計討論,推動情緒覺察、自我關懷、人際互動及心理韌性等概念融入教學,協助教師營造友善且具支持性的學習環境,促進學生身心健康與全人發展。
| 編號 | 時間 | 活動名稱 | 主講人 | 核發時數 | 人次 | 地點 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 114/06/11 | 教發中心-教師增能系列講座 : 如何提升學生心理健康及福祉? | 護理系 靖永潔 老師 | 1 | 151 | MS Teams |
| 2 | 114/09/17 | 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】教師的情緒覺察:接受、放下、活在當下 | 國立清華大學 教育心理與諮商學系 李昆樺 副教授 |
1.5 | 74 | A115、A116 |
| 3 | 114/09/17 | 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】教學實踐研究計畫:轉念、實作的技巧應用與成效評估 | 柯慧貞 副校長兼教發中心主任 | 1.5 | 73 | A116 |
| 4 | 114/10/02 | 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】提升學生人際情緒技巧與教學實踐研究規劃 | 臺北醫學大學通識教育中心 韓德彥 教授 |
2 | 119 | MS Teams |
| 5 | 114/10/23 | 教發中心-【教師增能系列講座:教與心的對話 - SEL 教師工作坊】教師的情緒韌性與SEL實踐: 教師如何提升SEL的素養 | 日安心理治療所 副所長 吳詠葳 博士 |
1.5 | 97 | MS Teams |
| 6 | 114/11/11 | 教發中心-教師增能系列講座_有BEAR而來:華人情緒陶冶理論建構與實踐之路 | 國立臺灣師範大學 教育心理與輔導學系 優聘教授 王麗斐 (教育部教學實踐研究計畫 社會(含法政)學門 副召集人) |
2 | 150 | MS Teams |
教師情緒健康與福祉專題演講與工作坊辦理明細
(二)教師多元分流升等制度
為有效整合教學資源並發展教師專業能力,建立教師分流與彈性薪資制度,本校於 103 年提出教師分流方案,將教師精準定位為教學型、產學型、創作型、研究型四型,並於 103 年 8 月 1 日開始推動教師分流升等制度,全面打破單一標準。
| 分流類型 | 111 學年度 | 112 學年度 | 113 學年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 申請人數 | 通過人數 | 申請人數 | 通過人數 | 申請人數 | 通過人數 | |
| 研究型 | 22 | 11 | 16 | 11 | 14 | 8 |
| 教學型 | 5 | 2 | 7 | 4 | 6 | 5 |
| 產學型 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 創作型 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| 合計 | 28 | 13 | 24 | 15 | 22 | 15 |
近三學年度教師分流升等申請與通過人數統計表
職員發展與專業培力 (SEL)
本校為鼓勵職員進修,充實專業知能,提高服務品質及行政效率,訂有「職員在職進修辦法」。結合進修、終身學習及英語能力等面向,進修範疇涵蓋修讀學位、學分及參與短期培訓與研討會,全面精進職員知能。
| 學年度 | 參訓概況(含非本校辦理之校外課程) | 本校辦理 課程數 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 參訓人數 | 參訓百分比 (%) | 平均訓練時數 (小時) | 教育訓練人次 | ||||||
| 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | ||
| 111 | 67 | 159 | 100.00% | 98.76% | 8.61 | 9.02 | 175 | 469 | 8 |
| 112 | 82 | 173 | 98.80% | 100.00% | 13.44 | 18.08 | 686 | 1,782 | 40 |
| 113 | 78 | 188 | 96.30% | 100.00% | 16.04 | 20.39 | 774 | 2,168 | 45 |
(備註:統計名單包含編制內、約聘僱職員、校內專案助理及學輔人力等)
獎勵制度、考核與退休保障
透過公正嚴謹的評鑑考核,搭配優渥的研究、教學、行政績效獎勵激勵同仁士氣;並健全私校退撫及勞退制度,提供教職員工安心尊榮的職場保障。
一、 研究與教學傑出獎勵
為砥礪教師精進教學,訂有「教師創新教學獎勵要點」及「獎助創新教案、教材及學習評量審議要點」,鼓勵依學生特質創新教學場域。同時設有「教學傑出及優良教師遴選與獎勵辦法」,遴選表揚任教2年以上專任(案)教師:
- 教學獎勵:112 學年度選拔出傑出教學獎 9 人及優良教學獎 8 人。
- 研究卓越獎勵:設有學術研究、產學合作、創作競賽獎勵辦法,112 學年度共 123 人獲獎,113 學年度共 117 人榮獲研究獎勵。
二、 職員績效獎勵要點
依據「亞洲大學績優職員獎勵要點」,獎勵在本校服務滿一年以上且獲記大功以上、或連續服務滿三學年且考核均列甲等、無曠職紀錄之优秀職工,於次年校慶慶祝大會由校長頒給獎金及獎狀,充分激勵行政工作效能。
三、 健全的考核與評鑑制度
- 教師評鑑機制:各級專任(案)教師到任每滿一年均應依辦法接受評鑑,範疇包括教學、研究、產學、服務、輔導五大項目。113 學年度教師評鑑參與人數 163 人,通過人數 157 人,通過率高達 96.32%。評鑑有條件通過之教師須接受教發中心專業輔導。
- 職員成績考核:依據「職工成績考核辦法」,對任職至學年度終了屆滿一學年之專任職工進行考核。依工作、操行、學識、才能等四項評定,確保審議公開公平、公正。
四、 退休權益制度
本校依「學校法人及其所屬私立學校教職員退休撫卹離職資遣條例」及「勞工退休金條例」規定辦理教職員工退休金提撥,並依規定提撥一定比例之雇主負擔,協助教職員工建構穩健退休生活。113 學年度退休教職員計有 12 人。
性別友善職場與教職員身心健康 (SEL)
積極響應永續校園目標,本校大力營造性別友善工作環境、提供完善育嬰留職停薪管道,並全面開辦豐富多樣的情緒疏壓與正念培訓(SEL)課程,全方位守護全校同仁身心福祉。
(一)113 學年度教職員育嬰留職停薪與復職情形
本校回應教職員工育嬰需要,依性別工作平等法訂定教職員工育嬰留職停薪辦法;113學年度共4人申請育嬰假(教師2人,職員2人)。其中教師復職率達100%,近兩年教職員復職後持續工作一年之留任率更達到 100% 滿分指標。
| 項目 | 教師 | 職員 (編制內及約聘僱) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 總計 | 男 | 女 | 總計 | |
| 113學年度符合育嬰假申請資格人數 | 1 | 6 | 7 | 1 | 5 | 6 |
| 113學年度育嬰假申請人數(A) | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 |
| 113學年度預計復職人數(B) | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 113學年度實際復職人數(C) | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 復職率(C/B) | - | 100% | 100% | - | - | - |
| 112學年度實際復職人數(D) | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| 112學年實際復職後持續工作一年人數(E) | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| 留任率(E/D) | - | 100% | 100% | - | 100% | 100% |
2. 近年教職員實際復職後持續工作一年之留任率維持 100% 完美落實留任指標。
(二) 促進教職員身心健康(SEL 社會情緒學習活動)
本校為促進同仁的身心健康及提升專注力,114年上期辦理了多元面向的SEL活動。有關教職員工方面,已辦理 16 場次與情緒主題及紓壓相關活動,引導融入日常生活,共 857 人次熱烈參與。
| 時間 | 活動名稱 | 主講人 | 場次 | 人次 | 地點 |
|---|---|---|---|---|---|
| 114/9/30 ~ 114/12/24 |
瑜悅身心珈倍美麗(每週瑜珈放鬆課程) | - | 12 | 720 | 體育館、韻律教室(G102) |
| 114/12/02 | 正念咖啡工作坊 | 張元祐 心理師 | 1 | 32 | 圖書館 AI 閱讀咖啡區 |
| 114年12月04日 | 「畫出心海」- 情緒流動的畫刀體驗手作課程 | Art TIME 工作室 | 1 | 20 | M216 |
| 114/12/18 | 正念咖啡工作坊 | 張元祐 心理師 | 1 | 25 | M216 |
| 114/12/19 | 讓心穩住—從 SEL 理論到身心整合實踐,用呼吸與靜心打造情緒韌性 | 戴可君 | 1 | 60 | A115 |

